Les types d’accompagnement
Chaque problématique peut toucher une personne, un groupe de personnes ou une équipe entière, suite à l’écoute du besoin et des attentes du client, nous pourrons faire notre diagnostic et vous proposer les meilleures possibilités d’accompagnement:
Depuis plus de10 ans, nous bâtissons avec nos clients des relations de confiance solides, fondées sur l’écoute, diverses expertise et des accompagnements sur mesure.
Accompagnement individuel
(1on1 Coaching)
Idéal pour les dirigeants, managers
ou collaborateurs hauts potentiel.
Pour quelle raison avez-vous envie d’être coaché(e):
– Pour planifier ou évaluer une action en définissant des objectifs clairs et atteignables ?
– Gérer votre équilibre vie personnelle et vie professionnelle ?
DĂ©velopper votre leadership et gagner en :
– Intelligence situationnelle ?
– Aisance relationnelle ?
Optimiser votre productivité dans la fonction que vous occupez ?

– Développer votre influence en tant que manager pour optimiser 
 la productivité de votre équipe ?
– Vous préparer à faire une présentation en public ?
– Aisance relationnelle ?
Une vidéo explicative par Zhaira, soit sous forme de webi explicatif
ou une belle interview où explique toute l’offre Well’com,
Nour j’aurais besoin d’une joli texte ici pour inciter les gens à lire la vidéo.
Accompagnement collectif
(Workshop)
Il s’impose lorsque plusieurs collaborateurs ont besoin d’un accompagnement pour l’apprentissage dans un même domaine de compétences, vivent une même situation problématique, souhaitent faire converger leurs objectifs, s’engager sur des valeurs, une vision commune, celles de l’entreprise.
Des workshops collaboratifs et basés sur le jeu sérieux et les mises en situation.
Les propositions de thématiques seront définies par le coaching team suite au diagnostic et proposées au client pour validation.
Voici quelques thématiques déjà traitées
par nos coachs auprès de nos clients :

OnBoarding Coaching (Nouvelles recrues, ou nouvellement promus)
– Confiance en soi, estime de soi
– Avoir un comportement professionnel
– Développer un mental gagnant
– La communication interpersonnelle
Découvrez nos d’ateliers
pour la journée de la femme
Forte d’une expérience de 10 ans dans la communication et la publicité, j’ai écrit, créé et vendu un grand nombre d’idées, de produits, d’images tout en ayant le sentiment qu’un maillon.
Accompagnement d’équipe
(Team Coaching)
Le degré d’inclusion- un atelier pratique

Exercice pratique dans lequel les intervenants évaluent leurs relations et leurs positions au sein de l’équipe. L’image perçue, l’image de soi, l’interprétation des résultats, la remise en question des notes, les conclusions par rapport aux résultats, le pont vers le futur.
Cette exercice ludique et en même temps instructif permet de repérer les écarts et les actions correctrices pour améliorer la qualité des relations professionnelles et personnelles pouvant impacter la qualité du travail en équipe.
Mission, vision, culture d’entreprise
Groupe de réflexion et de parole permettant de faire émerger les valeurs, la vision et la mission d’une entreprise pour établir une culture, enrichie et alimentée par tous les niveaux hiérarchiques. L’importance de ce travail réside dans l’amélioration de l’appartenance des collaborateurs à une entreprise dont ils partagent la vision et avec laquelle ils trouvent des valeurs communes.
Well’com a su créer un événement sur-mesure pour notre séminaire annuel. Créatif, fluide, ultra pro ! 
Une collaboration que nous allons renouveler.
Leila K.
Chargée de Communication Interne – Société
Une équipe à l’écoute, des méthodes innovantes, et surtout un vrai impact sur nos pratiques managériales. Merci pour cet accompagnement structurant et inspirant !
Inès B.
Responsable RH - Société
Le coaching en soft skills a réellement changé la dynamique de mon équipe. Des outils concrets, des mises en situation puissantes et une vraie montée en compétences
Foued M.
Directeur des Opérations - Société
J’ai été bluffé par la qualité de l’accompagnement en gestion de crise. L’approche est humaine, stratégique et immédiatement applicable.
Nabil S.
CEO
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